Mijn naam is Wessel de Vries, 31 lentes jong en geboren met een gezonde dosis ambitie. Ik ben manager en programmeur van Het Podium, ik onderneem, organiseer en begeleid verschillende organisaties, projecten en bedrijven. Alles met één belangrijke drijfveer: enthousiasme.
Van bedrijfskundige tot muzikant, van brandmanager tot communicatieadviseur. Op het eerste gezicht lijk ik van de ene naar de andere kant te schieten. Toch bestaat mijn dag altijd uit een gezonde dosis creativiteit. Als het nou gaat om het ontwikkelen van een strakke marketingcampagne, leiding nemen binnen een organisatie of het geven van een workshop. Creativiteit is een belangrijk aspect van wie ik ben.
Samen met collega’s, toehoorders of opdrachtgevers probeer ik elke dag opnieuw enthousiast, inspirerend en op creatieve manier de leiding te nemen of leiding te geven.
2022 – heden
Vanaf april 2022. ben ik manager & programmeur bij Het Podium in Hoogeveen. Ik ben nog druk bezig met kijken, leren en wennen, dus binnenkort volgt hier een uitgebreide tekst!
2005 – heden
Onder de naam ‘Omleiding – Creatief Denkwerk’ ontwikkel ik freelance mediacampagnes, marketingstrategieën en branding. Dit onder andere voor vakbond FNV, Foru Solutions en Hoekstra Trading Company.
De eenmanszaak ‘Omleiding’ ontstond al op de middelbare school met de focus op webdesign. Met de kennis die ik opdeed tijdens de verschillende opdrachten en gedurende mijn studies, is de focus steeds meer komen te liggen op complete marketing- en mediastrategieën.
1999 – heden
Muziek maken is van jongs af aan mijn passie. Zo ben ik niet alleen voorzitter bij Soli Brass, maar ben ik ook actief als slagwerker in deze hoogste klasse. Daarnaast drum o.a. in 20s formatie Them Dirty Dimes en ben ik regelmatig bij orkesten en bands te vinden als sessie-muzikant.
Hoewel mijn werk en muziek in eerste instantie weinig met elkaar te maken lijken te hebben, is niets minder waar. Het draaiende houden van een brassband of jaren ’20 formatie lijkt verdacht veel op projectmanagement, marketing en ondernemen.
2017 – 2023
Als voorzitter van kampioensdivisie-brassband Soli Brass ben ik aanspreekpunt voor de leden van deze vereniging. Als bestuur zorgen we voor een optimaal speelklimaat op (semi-) professioneel niveau. Naast de dagelijkse aansturing van de vereniging ben ik verantwoordelijk voor muzikale, zakelijke en politieke contacten en coördineer ik projecten als Leeuwarden Culturele Hoofdstad 2018, NNO goes HaFaBra en Soli’s Maestro.
In 2021 werd de band, het bestuur en ik bekroond voor ons harde werk. We werden namelijk Nederlands Kampioen. Een droom die uitkwam.
2020 – heden
Als voorzitter van de SML (Samenwerkende Muziekverenigingen Leeuwarden) zet ik mij, samen met de 15 aangesloten verenigingen, in om het culturele landschap in de gemeente Leeuwarden op organisatorisch en politiek niveau te verbreden en verbeteren.
2016 – 2018
Als ondersteuner van het docententeam mocht ik trainingen en gastlessen verzorgen en heb ik zorg gedragen voor het ‘studentdeel’ van de opleidingsaccreditatie. Daarnaast mocht ik mijn mede studenten vertegenwoordigen binnen het BKM team en de hogeschool.
2009 – 2018 (en heden)
Ruim 9 jaar lang was ik verantwoordelijk voor de individuele- en groepslessen van het slagwerkensemble van de Oldemarkter Fanfare. Daarnaast stond ik als dirigent voor deze drumband. Dirigeren is nog steeds een fijne bezigheid die ik sporadisch mag uitvoeren.
2006 – 2018
Tien jaar lang heb ik meerdere eenmalige en jaarlijks terugkerende festivals mogen organiseren en coördineren. Naast programmeur was ik in veel gevallen verantwoordelijk voor de organisatie, vrijwilligerscoördinatie, lobby en contact met externe partijen.
2011-2012
Marketing & sales || organisatie van evenementen || ontwerp & design
2011
Organisatie KinIkEk || Ontwikkeling programmagids || management
2010
Ontwikkeling bandproject || coaching van bands || eventmanagement
2009 – 2010
2020 – heden
In mijn functie als voorzitter van de Samenwerkende Muziekverenigingen Leeuwarden (SML) komen al mijn ambities en kennis samen. Naast het voorzitten van de vereniging richt ik mij als voorzitter op het contact en lobby met en bij lokale en provinciale politiek, organiseer ik kortstondige projecten en ontwikkel ik verschillende (media) campagnes. Met succes! Waar Leeuwarder muziekverenigingen tot voor kort geen steun kregen van de gemeente Leeuwarden, is er vanaf 2021 €40.000 begroot om een boost te geven aan de amateurmuziekwereld in de gemeente.
De SML is een samenwerkingsverband met 15 Leeuwarder Muziekverenigingen die gezamenlijk ruim 750 muzikanten herbergen. Door krachten te bundelen werken we hard de muziekwereld te stimuleren, verbeteren en laten groeien. Dit onder andere door activiteiten, workshops en een actieve lobby bij en met de gemeente en provincie.
Mijn eerste echte ‘grote mensen’ videocamera kreeg ik van de FNV. Mijn vader, kaderlid bij FNV, organiseerde verschillende acties, ik ging wel eens mee en maakte dan hobbymatig wat video’s. De FNV vond dit destijds zo mooi, dat ze aanboden om een camera te kopen. In ruil daarvoor maakte ik een hele serie video’s. Eerst in ruil voor de camera, daarna als freelancer. Sterker nog: ik werk nog steeds voor de FNV.
Naast het maken van video’s, geef ik tegenwoordig mediatraining, denk ik mee als campagnestrateeg en ontwikkel ik huisstijlen en drukwerk. Zo heb ik van 2019 – 2021 gewerkt aan de campagne ‘Kwestie van Beschaving’. Onder de bezielende leiding van Bart Plaatje (tegenwoordig algemeen Secretaris van de FNV) heb ik een groot deel van de media uitingen, campagnestrategie en trainingen mogen verzorgen.
Organiseren zit in mijn bloed. Zo organiseerde ik op de basisschool al disco’s, mocht ik op de middelbare school talentenjachten opzetten en begon ik al jong met het organiseren van ‘FarmFest – Summerfestival’.
Het organiseren van FarmFest heeft mij geleerd om creativiteit en bedrijfskunde te combineren, uiteraard met een duidelijke leercurve. Zo begonnen we met 200 bezoekers en 1 podium maar groeiden we in 10 jaar uit naar een meerdaags festival met ruim 2000 bezoekers. Destijds zag ik het echt als een hobby, maar wanneer ik terugkijk was dit een enorm goede leerschool.
Als muziekfestival in, met alle respect, een gemeente met een relatief lage culturele standaard, was het moeilijk een voet tussen de deur te krijgen bij de lokale middenstand en de gemeente. Toch kregen we met ons enthousiasme en fanatisme alle benodigde partijen achter ons. Zo organiseerden we samen met ‘it Fryske Gea’ een singer-songwriter route door het naastgelegen natuurgebied.
Naast FarmFest organiseerde ik verschillende evenementen in opdracht van verschillende partijen. Denk hierbij aan ‘KinIkEk’ van de gezamenlijke culturele instellingen te Heerenveen en ‘Beat & Greet’ van Majestic Holland B.V.
Al voor mijn studie Bedrijfskunde (2012-2018) werkte ik voor mijn eigen eenmanszaak, organiseerde ik evenementen en verdiepte ik mij in branding en marketing. Ik kreeg al snel de kans deze kennis te delen tijdens presentaties en workshops. Zo vertelde ik al snel over nieuwe financieringsmethoden als ‘crowdfunding’ en presenteerde ik veelvuldig over de ondernemende kant van mijn festival ‘FarmFest’. Al snel mocht ik dit als medewerker van de NHL gaan doen; ik werd student-assistent.
Als student-assistent ondersteunde ik het bedrijfskunde-team met organisatie van open- en meeloopdagen, vertegenwoordigde ik de opleiding tijdens presentaties en gaf ik gastcollege’s. Daarnaast mocht ik tijdens de accreditatie van de opleiding het te ontwikkelen ‘studentdeel’ voor mijn rekening nemen.
Hoewel ik al enkele jaren mijn diploma op zak heb, kom ik nog graag terug op de NHL om mij in te zetten als trainingsacteur, spreker of workshopleider.
Bij Majestic Percussion kwamen mijn voorliefde voor muziek, marketing én bedrijfskunde samen. Voor Majestic mocht ik een marketingstrategie ontwikkelen gericht op muzikanten en het stimuleren van verkoop. Zo ontwikkelde ik een marketingcampagne voor de verkoop van gebruikte instrumenten op het Deutsches Musikfest 2019. Naast marketing & sales mocht ik meerdere dealerdagen organiseren. Deze vorm van aftersales zorgde voor een piek in de verkoop van instrumenten.
Them Dirty Dimes
Op 15 april 2019 doken wij, Them Dirty Dimes, voor het eerst de oefenruimte in met één doel: muziek geïnspireerd op de jaren ’20 opnieuw ten toon spreiden aan een groots en breed publiek. Ontstaan uit een grote voorliefde voor de muziek, gebracht met een onuitputtend enthousiasme. Them Dirty Dimes is meer dan muziek maken.
Met Them Dirty Dimes werken we hard aan ‘onze stijl’. Onze volledige branding, marketing en communicatie ademen jaren ’20. Dit maakt deze band niet alleen een muzikale uitdaging, maar ook als marketeer kan ik mijn ei volledig kwijt in deze band. Praktisch komt dit neer op het maken van videoclips, marketingstrategieën en huisstijlen.
2012 – 2018
Bedrijfskunde MER, Innovation & Leadership
Hoewel ik al enige tijd werkte voor mijn eenmanszaak, koos ik ervoor Bedrijfskunde MER te studeren aan de NHL. Als minoren koos ik ‘ondernemen’ en ‘innovation & leadership’. Hoewel twee minoren verplicht waren, koos ik voor een derde, ‘masters of change’, die zich focust op verandermanagement.
Naast mijn studie, werkte ik als student-assistent, zat ik in het ‘dreamteam’ en gaf ik gastlessen over branding, crowdfunding en innovatie.
2007 – 2012
Evenement- & popmanagement
Van jongs af aan organiseerde ik evenementen. Van een disco voor klasgenoten tot de jaarlijks terugkerende talentenavond op het Linde College. Dit, samen met mijn voorliefde voor muziek, resulteerde in de keuze voor de opleiding ‘Event- & Popmanagement’.
2003 – 2007
VMBO – Verzorging
Leren van traditionele schoolstof was nooit echt mijn hobby. Ik verdiepte me liever in het bouwen van websites, het organiseren van evenementen en het starten van mijn bedrijf. Gelukkig kreeg ik op mijn middelbare school voldoende ruimte om mij naast de standaard schoolvakken te ontwikkelen. Zo organiseerde ik evenementen en zat ik in de leerlingen- en medezeggenschapsraad.